Fokusbereich
01
Performance I
Disruptionen I
Krisenmanagement
Wir richten Ihre Supply Chain während einer unruhigen und unsicheren Zeit maßgeblich neu aus!
Wenn Sie in einer andauernden Krise stecken und Lösungen aus eigener Kraft fehlen. Wenn eine intensive Umgestaltung oder ein Neustart stattfinden soll. Wenn das aktuelle Set- up eine Bedrohung für Weiterentwicklung oder Existenz darstellt und kurzfristig Unterstützung benötigt wird.
Fokusbereich
02
Kostenoptimierung I
Restrukturierung
Wir identifizieren in wirtschaftlich schwierigen Zeiten Ineffizienzen in Ihrer Supply Chain, um sie partiell oder strukturell komplett neu auszurichten.
Wenn steigende Kosten die Profitabilität unter Druck setzen. Wenn ineffiziente Prozesse, redundante Strukturen oder hohe Bestände Kapital binden. Wenn komplette „Umbaumaßnahmen“ in Produktion, Einkauf oder Logistik notwendig sind, um Kosten nachhaltig zu senken.
Fokusbereich
03
Tech Druck I
Transformation
Wir gestalten Ihre Supply Chain durch Innovationen, Digitalisierung und disruptive Ideen um.
Wenn entscheidende Veränderungen des Status Quo notwendig sind. Wenn ein erhöhter Reife– oder Modernisierungsgrad erzielt werden soll. Wenn zukunftsfähige Ideen geschaffen werden sollen, um neue Anforderungen zu erfüllen oder die Unternehmensziele zu erreichen.
Fokusbereich
04
Wachstum I
M&A I
Greenfield-Szenario
Wir befähigen Ihre Supply Chain, Wachstumspotenziale personell, organisatorisch und infrastrukturell zu generieren.
Wenn für die Planung und Umsetzung von Wachstumsinitiativen massive Limitierungen existieren. Wenn Strukturen, Prozesse und Partnerschaften für skalierbares Wachstum fehlen. Wenn eine Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle angestrebt wird.
Fokusbereich
05
Go Live Support I
Ramp Up Management
Wir begleiten die Implementierung und den Hochlauf neuer Strukturen und Prozesse in Ihrer Supply Chain.
Wenn ein reibungsloser Start und effiziente Umsetzung kritischer Prozesse gesichert werden müssen. Wenn interne Kapazitäten für die Inbetriebnahme und den Hochlauf nicht ausreichen. Wenn eine strukturierte Begleitung zur erfolgreichen Implementierung erforderlich ist.
Fokusbereich
06
Projektfehlschlag I
Stocken des Fortschritts |
Stagnation
Wir übernehmen die Leitung von Ihren Supply Chain Projekten und sorgen für kontinuierlichen Fortschritt.
Wenn komplexe Vorhaben koordiniert und effizient gesteuert werden sollen. Wenn Projekte ins Stocken geraten und ein klarer Fortschritt sichergestellt werden muss. Wenn eine absolute Stillstandssituation in Projekten droht und entscheidende Fortschritte blockiert werden.
Fokusbereich
07
Intransparenz I
Komplexität
Wir machen Strukturen und Abläufe in der Supply Chain nachvollziehbar und reduzieren Komplexität für effizientere, schlankere Prozesse.
Wenn Unübersichtlichkeit wichtige Entscheidungsprozesse verzögern. Wenn komplexe Abläufe die Effizienz und Reaktionsfähigkeit einschränken. Wenn Daten und Informationen entlang schwer zugänglich oder schwer interpretierbar sind.
Fokusbereich
08
Sicherheit I
Risikobewertung I
Resilienz
Wir stärken die Sicherheit Ihrer Supply Chain und erhöhen ihre Widerstandsfähigkeit gegenüber Risiken und Störungen.
Wenn physische oder informatorische Schutzmaßnahmen gegen Sicherheitslücken und unvorhergesehene Ereignisse erforderlich sind. Wenn die Widerstandsfähigkeit gegenüber externen und internen Herausforderungen erhöht werden soll. Wenn Ausfälle enorme Risiken bergen und die Geschäftskontinuität durch präventive Maßnahmen und resiliente Abläufe abgesichert werden soll.