Strategische Weiterentwicklung von Logistikinfrastruktur für organisches Wachstum
#Wachstum
Herausforderung
Ein schnell wachsendes Biotechnologieunternehmen stand vor erheblichen Herausforderungen, die sein weiteres Wachstum bremsten. Die Produktionskapazitäten waren durch komplexe Herstellprozesse und regulatorische Anforderungen eingeschränkt. Gleichzeitig führten lange Beschaffungszeiten für kritische Rohstoffe, ein fragmentiertes Qualitäts- und Chargenmanagement sowie unzureichende Planungsprozesse zu Engpässen und verzögerter Markteinführung neuer Produkte. Das Unternehmen benötigte eine flexible, belastbare und compliance-konforme End-to-End-Supply-Chain, um weiteres Wachstum zu ermöglichen.
Unser Ansatz
- Ableitung der Anforderungen an die Logistikinfrastruktur aus Unternehmensstrategie und organischen Wachstumszielen
- Bewertung der bestehenden Logistikinfrastruktur, Prozesse, Systeme und Kapazitäten
- Prognose von Mengen, Sortimenten und Serviceanforderungen zur Ableitung zukünftiger Belastungen
- Identifikation von Kapazitäts-, Leistungs- und Effizienzlücken zwischen Ist-Zustand und zukünftigen Anforderungen
- Entwicklung und wirtschaftliche Bewertung skalierbarer Infrastruktur- und Prozesslösungen
- Festlegung eines priorisierten Zielbilds sowie einer schrittweisen Umsetzungs- und Investitionsroadmap