Behebung von Lieferengpässen in der Inbound Supply Chain von Asien nach Europa
#Performance
#Disruption
Herausforderung
Der Kunde, ein globaler Elektronik-Hersteller, sah sich durch unerwartete Lieferengpässe, volatile Nachfrage und instabile Transportkapazitäten mit erheblichen Störungen in der gesamten Supply Chain konfrontiert. Kritische Materialien trafen unregelmäßig ein, was zu Produktionsstillständen und erhöhtem Planungsaufwand führte. Die bestehenden Prozesse und Systeme waren nicht darauf ausgelegt, schnell auf diese Schwankungen zu reagieren. Zusätzlich erschwerte die geringe Transparenz entlang der Lieferkette eine frühzeitige Risikoerkennung.
Unser Ansatz
- Aufbau eines schnellen Ad-hoc-Problembehebungsprozesses mit klaren Eskalationswegen und sofort verfügbaren Task-Force-Ressourcen
- Durchführung einer strukturierten Go-Live-Vorbereitung mit End-to-End-Tests, Systemabnahmen und gezielten Anwenderschulungen.
- Erstellung eines klar definierten Cutover-Plans mit abgestimmten Verantwortlichkeiten und Zeitfenstern.
- Aufbau eines interdisziplinären Go-Live-Teams für schnelle Entscheidungen und enge Abstimmung zwischen Logistik, IT und Technik.